何为6S管理？
　　一、6S管理之概念
　　6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组成英文的字母拼写中，第一个字母均为“S”，故简称为“6S”。6S管理起源于日本，现已成为企业现场管理的经典之作。
　　二、6S管理之内容
　　（一）整理（SEIRI）：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
　　（二）整顿（SEION）：对非必要物品果断丢弃，必须品依规定定位、定方法、完善、摆放整齐、标示明确，使工作现场秩序昂然、井井有条；
　　（三）清扫（SEISO）：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
　　（四）清洁（SETKETSU）：维护清扫后的整洁状态，实施制度化，规范化维持其成果；
　　（五）素养（SHITSUIKE）：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从心态上养成良好习惯；
　　（六）安全（SAFETY）：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一，人身不受伤害，环境没有危险。

　　公司为何实行6S管理？
　　一、实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
　　二、实行办公区6S管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次。
　　三、办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立公司良好的对内对外形象。